任天堂的開發文化再度被前員工 岡本基 爆料。他曾參與過《Pikmin》、《Luigi’s Mansion》與《Wii Play》，如今已跳槽到 Konami 接手《Silent Hill》系列。他在社交媒體上表示：在任天堂，「人人都是總監」，但有一個潛規則：誰敢拿「沒時間」或「沒預算」當藉口不實作，就準備被掃地出門。
不靠紙上談兵，任天堂要「先做再說」
岡本基 指出，外界有人認為「總監應該能光看設計書就判斷好壞」，但在任天堂，這套完全行不通。他直言，實際實作、反覆測試才是唯一能判斷一個點子是否好玩的方式。紙上談兵再漂亮，沒有實際跑起來，就是垃圾。
如果程式員嫌麻煩，不願意嘗試，或者專案經理硬是拿「時間不夠」、「預算有限」來當擋箭牌，任天堂的處理方式非常簡單——直接踢出專案。沒有討價還價，因為這文化本身就要求：大家都得是「總監」，大家都有責任讓遊戲更好。
程式員嫌無聊？那就自己寫成好玩的
岡本基 更爆出內部心態：如果某個功能規格很無聊，程式員完全可以用自己的方式去實作，把它變得更好玩。這不是逾越職權，而是被期待的專業態度。他說得很直白：「專業遊戲程式員就是要這樣幹。」
換句話說，在任天堂，總監不是只有一個，而是整個團隊。這文化讓遊戲能保持源源不絕的創新，但同時也意味著，懶惰的人一點容身之地都沒有。
宮本茂與岩田聰：親手下場的「賢者」
岡本基 最後還特別提到兩位傳奇人物：宮本茂與已故的岩田聰。他形容這兩位是業界的「賢者」，即使身居高位，依舊會親自下場實作與測試。對比現在某些「拍腦袋」的做法，他直接嗆聲：「不經過實作就妄下判斷，那只是單純的傲慢。」
雖然 岡本基 早已離開任天堂，現在的內部文化可能有所調整，但他的爆料至少再次證明了一件事：任天堂的成功，靠的不是 PPT，而是硬幹到底的實驗精神。
