Square Enix 最新公布的 2025 財年財報顯示，這家老牌日廠雖整體成績平平，但仍靠著《勇者鬥惡龍 III HD-2D Remake》成功扳回一城。而這份財報不只透露業績狀況，更揭露了接下來的公司改革大計──一項名為 「重啟與覺醒（Reboot and Awaken）」 的中期經營方針。
財報成績不算亮眼，但利潤意外上升
截至 2025 年 3 月 31 日止的會計年度中，Square Enix 的整體銷售額為 3245 億日圓（年減 8.9％），但營業利益卻達到 405 億日圓（年增 24.6％）。獲利提升的原因並非新作熱賣，而是開發與宣傳成本大幅下降，加上《勇者鬥惡龍 III》HD 重製版銷量優於預期，才得以逆轉劣勢。
四大改革方向出爐，AI 入侵與開發重組成主軸
根據 Square Enix 的中期計畫，未來幾年將朝四大方向改革：
- 精簡數位娛樂部門開發結構，提高生產效率
- 擴展與玩家的接觸點，增加營收來源
- 穩固經營基礎，強化營運韌性
- 資本配置將兼顧成長與股東回報
簡單來說，就是砍掉不賺錢的實驗小遊戲，把資源集中在 FF、DQ 這類能撐全場的大 IP 上。未來將減少「數量取勝」的策略，轉向「少而精」的高品質主打作，也等同於正式宣判小型創新作品的死刑。
FF7 將登上 Switch 2，多平台路線確認開啟
最受玩家關注的，是 Square Enix 在文件中再次強調「多平台開發將是核心方針」，顯示 FF 系列不再獨佔 PS 系統。今年稍後預計登上 Switch 2 的《Final Fantasy VII Remake Intergrade》正是第一步。
早前一段「Creator’s Voice」影片更暗示，《Final Fantasy VII Rebirth》與第三章未命名續作也將同步進軍任天堂次世代平台。如今隨著「Reboot and Awaken」計畫公開，這個傳聞看來已十拿九穩。
AI 將導入日本工作室，人事制度也跟著改寫
公司也透露，將透過 AI 技術提升日本本部的開發效率，但並未說明將應用在哪些領域。此外也將改革人事制度，導入「獎金與營運成果連動」的新機制，讓開發團隊更有「生意頭腦」。
而海外部門也將進行組織重整，推動跨地區合作，試圖強化國際競爭力。目標是在 2027 財年達成 15% 的營業利潤率，扭轉過去幾年「雷聲大雨點小」的窘境。
講人話就是：
Square Enix 打算用 AI 來減少日本開發團隊的工作量，但沒講清楚到底要取代哪一塊。員工獎金制度也會改，誰讓公司賺錢，誰就拿得到獎金，逼著開發團隊不要只顧做夢，要開始懂得賺錢。
海外部門方面，公司準備大掃除一輪，把各地團隊重新整併，讓大家乖乖聽總部的話，也順便省點錢。整套做法的最終目標是：到 2027 年讓公司利潤率拉到 15%，別再像這幾年一樣喊得震天響、結果什麼都沒賺到。
