Sony 的招牌系列從《Uncharted》、《God of War》到《Spider-Man》，曾讓 PS 主機霸佔全球版圖，成為獨佔遊戲的代名詞。但現在進入 PS5 中期，真相卻是：第一方原創遊戲數量比 PS3 時代大砍七成，從百花齊放走向精緻寒冬。
PS3 時代百家爭鳴，一年十幾款不是夢
從 2006 年至 2013 年，PS3 雖然起初因售價過高與定位模糊吃足苦頭，但 Sony 很快以驚人遊戲陣容逆轉勝。根據統計，整個世代共推出高達 91 款由 Sony 自家工作室開發、發行的第一方原創作品。這還不算那些重製與移植。
當時不只有《Uncharted 2》、《God of War III》、《The Last of Us》等神作，還有一堆像《Echochrome》、《Puppeteer》、《PixelJunk Eden》這種古靈精怪的小品。Sony 不只願意砸錢，也肯讓團隊亂來，結果就是每年都有十多款自家作品上架，從 3A 到小品全包。
PS4 開始收斂，數量直接腰斬
2013 年 PS4 上市後，Sony 開始收緊策略，轉向「精品戰略」。結果 PS4 整個世代只有 34 款第一方原創遊戲，比 PS3 少了超過 60%。雖然《Bloodborne》、《Horizon Zero Dawn》、《God of War》等代表作口碑爆棚，但你也能明顯感受到，那些奇奇怪怪、風格清奇的小遊戲逐漸消失。
日本工作室、日本倫敦工作室等早期創意來源被縮編或關閉，只留下少數頂級團隊負責大作。從那時起，Sony 開始奉行「少但大，精而慢」的路線，年產量變成 1 到 3 款，每款都拉滿預算、磨個五年起跳。
PS5 回不去了
到 PS5 世代（2020 起），這種縮編趨勢不減反增。截至 2025 年中，PS5 僅推出 18 款第一方原創遊戲，估計整個世代也不會超過 30 款。若與 PS3 的 91 款相比，產量下跌幅度超過七成。這不是意外，而是策略性收斂。
Sony 將資源集中在幾大天王 IP，例如《Horizon》、《Spider-Man》、《The Last of Us》，每款遊戲製作費動輒破億美金，《Spider-Man 2》的開發與宣傳據傳總預算達 3 億美元以上。在這樣的賭桌上，Sony 不再需要年年出新作，只要偶爾丟出一顆核彈就夠炒熱整個生態。
空缺怎麼補？重製、移植、跨平台來湊
少了原創遊戲，Sony 怎麼撐過主機壽命？答案是：重製與移植。從《The Last of Us Part I》到《Ghost of Tsushima》PC 版，再到各種導演剪輯版，Sony 開始大力向 PC 用戶敞開懷抱，把老作品重新包裝再賣一輪。
除此之外，Sony 也在大舉押注 live-service 遊戲，與 Bungie 等團隊合作開發長期營運型產品。這類遊戲設計上就不是一兩年一作，而是希望一作吃十年，因此也不需要年年推新。
舊夢難再，創意時代成歷史
PS3 時代那種每隔幾週就會冒出一款怪作的熱鬧光景已成絕響。Sony 曾經給開發者充分自由，現在則如同時尚品牌，只推出幾款打磨到極致的作品。品質依然頂尖，但驚喜與創意正在流失。
對曾經熱愛《Tokyo Jungle》、《Rain》、《Sirene》等冷門奇作的老玩家而言，這不只是遊戲少了，而是 PlayStation 的靈魂也跟著收斂了。
賺錢無罪，但 PlayStation 還剩下什麼？
Sony 不再需要靠首方撐起整個品牌。PlayStation Plus 訂閱制、電影授權、第三方分潤、跨平台銷售都已成為穩定金流來源。在這樣的商業邏輯下，砍掉中小型原創開發就是一筆划算的生意。
網絡寫手 Dr.M
業內資深 IT 人，亦是一名從業超過十年的網絡寫手。曾在世紀初為數本實體雜誌擔任執行主編，後期在網絡上擔任各大著名網站幕後寫手，寫作領域包含電競、電腦、科技、汽車、遊戲甚至賽馬。曾在數家遊戲公司任職經營社群與發行推廣業務，還喜歡折騰老電腦。
