
Sony 高級副總裁 早川貞彥 近日在談及遊戲業務時表示:PlayStation 正逐步擺脫以硬體銷售為核心的商業模式,轉向以「平台」為基礎、以社群擴展與玩家互動為目標的新路線。
從賣主機到賣生態系
早川表示:「我們正在從以硬體為中心的商業模式,逐步轉向能擴展社群、提升參與度的平台型業務。」這意味著未來 PlayStation 的重點將不再單純依賴 PS5、PS6 等硬體銷量,而是打造更廣的內容與服務生態,例如跨平台遊戲、雲端串流、訂閱服務與更多社群功能。
全球遊戲業的共同趨勢
這種轉型與近年微軟 Xbox、任天堂 Switch Online 的策略類似——將玩家留在生態圈內,比單純一次性賣出硬體更具長期收益。對 Sony 而言,平台化意味著可以擴大觸及非主機用戶,例如 PC、行動裝置與串流玩家,同時增加數位內容與訂閱收入。
挑戰與機會並存
雖然平台化能帶來更多用戶黏性與持續收入,但也意味著 Sony 必須面對更多跨平台競爭,並確保自家獨佔內容依然具有足夠吸引力,才能在不依賴硬體綁定的情況下維持品牌優勢。未來 PlayStation 的成敗,將取決於 Sony 能否在硬體銷售、跨平台擴展與社群經營之間找到平衡。